为规范公司各项目合约管理工作，及时准确反映动态成本，提升成本效益，11月10日，经发置业成本管理部组织开展项目合同增项管理培训，总师办、招标采供部、工程管理部、成本管理部以及各项目部业务相关人员参训。培训系统讲解了合同增项的管理原则，明...

为提高公司房地产项目各类财务指标测算的科学性和准确性，强化财务与设计、销售、成本等关键环节的衔接与配合，10月23日下午，经发置业组织开展房地产项目各类财务指标测算培训，财务部、成本管理部、市场发展部、总师办、计划运营部业务相关人员参训...

为进一步把握行业设计趋势，提升设计端对产品力和公司经营效益的支撑能力，10月20日，经发置业第三期“置业慧学堂”——《设计破局 产品制胜 当今形势下房地产开发设计思考》在第一会议室开课，公司高管、中层人员及各职能部门共40余人参加培训。...

为进一步加强项目质量监督管理，10月16日，经发置业工程管理部对白桦林晓项目开展主体结构施工质量专项检查。专项检查以切实提高项目质量为宗旨，根据项目现场施工进度，利用靠尺、激光扫平仪等测量工具，对白桦林晓项目主体结构混凝土强度、墙面墙柱...

10月15日下午，经发置业组织召开安全生产委员会专题会议。公司高管及各部门负责人共同参会，会议由公司副总经理赵焱主持。会议学习贯彻了陕西省消防安全委员会办公室及西安经开区防汛抗旱指挥部办公室近期下发的安全生产工作文件，进一步明确了当前安...