为全面夯实工程质量管理基础，持续提升项目建设品质，3月25日，经发置业工程管理部在白桦林晓项目召开第一季度工程质量专题会，各项目部及总包单位、监理单位相关人员参会。
会议通报了本季度各在建项目在主体结构、防水施工、装饰装修工程、门窗工程、机电安装工程及景观工程等质量管理项的检查结果，对典型的质量问题及维修案例展开现场剖析讨论，并对各在建项目提出管理建议。会议要求各项目部相互借鉴工程建设不同阶段反应的问题，强化前置预防意识，提前做好质量问题预防和过程管理，将精细化管控融入施工全过程，从源头规避质量隐患。会上，与会人员还集中学习了成品保护相关规范，进一步明确各工序交接、材料进场、施工操作等环节的成品保护标准，强调必须将品质要求贯穿项目建设全周期。
“工程质量合格率为100%”是经发置业的质量目标之一。经发置业通过定期召开质量专题会议，让各项目工程师对施工中的具体问题有了更加科学的预控方案，也进一步加强了各项目部对工程质量的重视。公司将持续严守质量底线，强化过程管控，在施工建设的各个环节都采取必要的监督手段和措施，以毫厘必究的质量管控和严谨细致的匠心坚守，筑就城市人居新标杆。
