3月11日，经发置业工程管理部组织白桦林溿项目部、总包及监理单位相关人员，开展明源智慧工程管理信息化平台操作培训会，以数字化手段为项目工程质量管理再添新动能。
培训聚焦平台现场检查、实测实量、工序移交、验收、样板管理等多个功能，通过“手把手”教学与实操演练，推动三方人员快速掌握平台功能。作为公司智慧化管理的重要实践，该平台能够在进度管理方面对工程节点进行提醒和预警，对施工管理、安全管理和文明施工进行巡检评估，使过程质量管控更真实、更高效。项目部及总包、监理方相关人员通过现场实操学习，掌握了移动质检工具的基础应用，为在后续白桦林溿项目现场管理的高效运用打好基础。后期，项目将以信息化平台为抓手，深度融入“泰山行动”质量要求，从日常巡检细节把控到关键节点严格验收，以数据驱动提升管理精度，用数字化手段筑牢质量底线。
经发置业各项目将持续以智慧化升级赋能工程管理，将“质量重于泰山”的理念融入项目建设全流程，以高标准、严要求抓实每一道工序、管好每一个环节，不断提升项目工程质量管理水平，全力打造经得起检验的精品工程。
