为压实项目建设质量责任，规范化全流程施工管控，切实筑牢工程品质防线，近期，经发地产工程管理部组织各在建项目开展工程管理制度专题培训。
本次培训内容覆盖公司工程管理全链条管控要点。培训围绕检查体系、工序验收、样板引路、质量管控红线、防渗漏专项工作、建材管控、变更签证、交付查验、售后维修以及示范区品质管理等多项核心制度逐项展开讲解。培训着重强调样板先行、重点工序验收、防渗漏节点管控等质量关键举措，明确各岗位管理红线、奖惩机制、材料封样标准以及分户验收、物业移交等交付标准，细化第三方评估、线上智慧平台等实操规范，夯实项目管理人员业务根基。
工程质量是房企发展的立身之本。本次培训立足项目管控要点，把制度要求落到施工全周期，帮助参训人员厘清各项管理细则，为后续各项目严格落实各项管理规范，严守质量红线筑牢根基。经发地产将持续常态化开展制度宣贯、现场督导检查，以标准化、精细化管理夯实工程建造品质，全力打造高质量人居标杆。
