为进一步提高公司各部门在成本管控方面的整体水平，强化成本意识，8月3日上午，经发置业在第一会议室组织开展主题为《成本管理ABC》的专题培训。由公司成本总监王涛主讲，公司领导、成本管理部、财务部、招标采供部、总师办、计划运营部、各项目部中层人员参会。
王总结合公司实际成本管控情况以及项目全周期管控目标，从设计成本、采购成本、营销成本、项目施工成本等全流程成本管理体系，逐级解析目标动态成本管理模式的方法和思路，通过分析多个具体案例，更通俗易懂地从地产项目的全周期成本管理出发，剖析了在项目开发各个环节中的成本管理的注意事项、管理办法以及主要措施，为各部门成本管控的精准性、精细化提供了有力的理论支撑以及系统的专业指导，为公司有效实现降本增效提供了科学的方法。
成本管理是企业在竞争中取胜的关键战略之一，是实现降本增效的重要抓手，经发置业将继续精益管理，在成本管控工作中不断总结经验，引导职工不断强化成本意识，促进管理决策质效提升，积极探索国有企业高质量发展新思路，进一步推动公司实施多环节、多措施、多维度的降本增效。
