在房地产市场日新月异的今天，市场规模不断扩大。房地产开发企业如何做好项目计划管理，高效严格的计划执行是提升企业核心竞争力的关键。
11月18日，经发置业明源计划管理系统正式上线，各部门将严格按照项目计划节点时间要求，利用系统的各项功能，更高效、全面的进行项目计划管理。
此项计划管理系统适用于公司各个项目的节点计划管理、工程执行计划的管理软件，内容涵盖基础信息管理、关键节点计划执行、主项计划执行、项目成果验收等。公司管理者可于云端对项目各项操作全流程进行分层级管理，明确各项目主项计划管理和控制的重点，清晰界定各项目执行过程中交圈内容的职责划分，统一各项工作成果标准及完成时间要求。
经发置业通过信息系统的运用，使项目管理更加高效、标准。下一步，经发置业将成本管理、销售管理融入到系统中，做到项目管理一体化，以信息化促进项目管理更加专业化和规范化，提高管理水平和管理效率。
