9月21日上午，经发置业召开第三季度工程质量专题会议。工程管理部、各项目部相关工程师及监理单位等20余人参加了会议。会上重点对三季度各项目现场的施工质量管理情况进行了通报，并组织工程师学习了各项目在施工过程中的优秀工艺工法和管控措施。
三季度质量检查，工程管理部主要从各在建项目主体结构、二次结构及砌体（ALC板材安装）、门窗工程、外立面幕墙、安装工程、室内精装修、防水及回填土等分部分项工程进行检查。会上，经发置业工程管理部对检查发现的质量通病问题进行通报，并分析讨论原因，制定整改措施。对于检查发现的问题，工程管理部要求，各项目部及时督促总包单位落实整改，验收合格后进入下一道工序施工，并组织监理单位严格落实现场材料进场报验程序和各项质量检查及验收管控措施。
会上，工程管理部还组织工程师学习了各项目在室内精装修、基础防水、钢筋安装、砌体及抹灰、地辐热工程、门窗工程等施工过程中的优秀工艺工法和管控措施，并建议各项目相互借鉴学习和推广。
“工程质量合格率为100%”是经发置业的质量目标之一。通过召开专题会议各工程师对施工中的一些具体问题有了更加科学的预控方案，也加强了各项目工程师对工程质量的重视。经发置业在项目建设中，严把质量关，每一个分项、每一道工序、每一个环节都能够采取必要的监督手段和措施，保证工程质量，不断提高产品品质。
