8月3日上午，经发置业召开2022年质量体系内部审核末次会议。公司高管、各部门负责人及审核组成员参加了本次会议。会议就为期两周的2022年质量体系内部审核工作进行了总结，对发现的问题进行通报并提出改进要求。
本次内审覆盖包含公司12个部门、销售分公司及高层管理者。要求在审核过程中更加注重各部门工作流程及部门间衔接的合理性，产品定位—设计—施工—结算等环节的把控是否到位，以及对新风险点的识别和应对。经审查，共开出15项不符合报告和45个建议项，不符合均为一般不符合项。
会上，公司质量管理者代表赵焱对本次内审工作进行了总结，从质量体系的整体情况来看，无系统性问题，质量体系运行有效、适宜。审核中虽无体系性、系统性问题，但存在一些普遍性问题，她从文件控制、记录控制、不合格品的控制、监视和测量设备、设计开发控制过程、外部提供的产品和服务、生产和服务提供的过程、绩效评价、风险控制等九个方面对问题进行总结。她要求各职能部门对于内审中发现的问题，在规定时间内整改封闭，提出改进措施，举一反三，避免同类问题反复出现。
最后，公司董事长范维维对质量管理工作提出要求：第一，全体员工要严格要求自己，从思想意识上深刻认识管理体系对于公司管理的重要意义，严格按照体系文件要求执行到位。第二，各部门要从体系要求出发，将质量管理真正落到实处，提供给客户满意的房子和服务。第三，“千里之堤毁于蚁穴”，细节决定品质，每一项工作都要从细节出发，按照质量管理体系要求，在体系的指导下开展工作。
